康明斯有个全球化平台，通过中国技术中心和合资公司研发团队共同合作，专门做些定制化开发，以满足不同合资公司需求，再由不同合资公司去满足不同主机厂的需求。

从前太长日子，康明斯是把国际成熟完善產品公司带回去我国的，再做些本地网优化方案。但目前已显现出双重流变化趋势，康明斯会面对我国的领域具体需求，规划设计有些新公司，在这个公司并不是使用于我国的领域，也会使用到美利坚共和国领域。

未來在发展我们当地化角度，康明斯的的工作主要是些什么？下一两个二十年还是20年，我们在康明斯整体上竞争战略中又如果地位？在我们销售量理论依据上在我们产生。

康明斯的关键发展计划朝向是，在我们销售业务的打着机，方式上理应在我们生产的。就项目机厂制造股票市場中所说，过往5年有了比较大变幻。5年以前，大多项目机厂制造股票市場中用入口打着机，由于康明斯对项目机厂制造打着机的带来，现下国产车打着机居于更高比列，入口机同质性缩减。康明斯直到在逐渐加快推进本市化，之后还会有比较大生长室内空间，这是由于我们涉及到软件行业领域的股票市場中占有率还不太高。

如若展望在未来在未来几年，康明斯重點将着眼三范畴，来促进渠道进展和进展。首要，挺高重要的行业市场的销售额。在华人轻型货车和轻型商用型车市扬，康明斯的市扬行业占有率只要有7%~8%，还一些的增加余地。在轻型货车市扬，算上那些中外合资我司，康明斯的市扬行业占有率也才12%以內，跟康明斯的的增加总体目标还差别。

最后，时间推移废气排放出规范持续不断的优化，并不是能增进热车机的营销，也会统筹推进关健点零零件的营销。康明斯的关健点零零件并不是配装康明斯热车机，也会配装其余热车机厂，而好处其充分满足较新的废气排放出规范请求。

再者，的提升出口额的业务。康明斯在中国有大有市扬面世的的设备，涵盖国六标准一览表的设备，没有是的设备商品质量，是满足产生法规标准，都会中国有大顶尖的设备软件平台。康明斯有自信心充沛利用中国有大有地方产汽车发行为，利用心智成熟供应商链，持续推进中国有大有产汽车发行为控制多用于出口。

这三通面将助力器康明斯在全球市扬的的增长。而从工程建设研发部门视场角，康明斯要进1步投資新水平邻域，属于电动式动力系统，同时还有燃料油充电电池等。